中信恒泰高度重視青年人才的培養，并針對當前青年人才培養工作中存在的問題，重點從抓好教育培訓、搭建成長舞臺、強化激勵機制，營造良好的氛圍等方面入手，促進青年人才培養與成長，為促進企業長遠發展奠定堅實的青年人才基礎。

1、引人：重點人才引進

選賢：

2014年：開始重點引進碩士研究生

2015年：開始重點向投融資和產業政策策劃研究

2019年：實施“人才雙百計劃”和“企業轉型計劃”

舉能：

“功由才成，業由才廣”：建設人才高地，設立人才專項資助資金。

優秀應屆畢業生：對重點高校優秀應屆畢業研究生給予人才引進補貼，提高起薪，享受1年保障期薪酬；

承擔重點任務的內部人才：重點科研項目，重點業務領域、重點區域市場開拓的內部人才；

高層次、緊缺人才：重點學科方向高層次人才、外部優秀經營管理者、負責產業拓展的人才。

2、育人：員工能力培養

作育人材，通過打造四個平臺，形成以“專業、管理“兩條主線貫穿始終、四個平臺共同持續發力的人才培養模式。

項目平臺

崗位帶教（師帶徒）；項目輪崗；特定目標項目實踐（試點項目、全過程咨詢項目等）；項目交流（參訪、觀摩）

專業平臺

專業輔助崗位鍛煉（專業委/專家工作室等）；參與公司標書編制

科研平臺

結合重點工程項目創新技術，申報公司科研項目；參與科研項目研究（省部級、集團/公司課題）

知識平臺

通過企業知識庫和在線學習平臺進行自我學習；參與各類專業技術大賽及論壇

3、教育模式

遴選、培訓和儲備一批全過程工程咨詢總師、專業咨詢師等關鍵崗位緊缺人才，分類開展培訓，從2019年至今，公司開展了五期全過程工程咨詢總師培訓班，建立了公司全過程工程咨詢人才庫。

4、完善的培訓體系

全過程工程咨詢訓練營  學員：300名  班級：10個  培訓課時：9門（25次授課）